Разработка
управленческой отчетности
с «нуля»

Лучшее начало работы — это аудит существующей управленческой отчетности и учета!

К делу!

Владимир Кожухарь

Специалист с опытом работы в сфере экономики и финансов более 25 лет
Преподаватель программы МВА «Стратегический менеджмент» НИУ ВШЭ Нижний Новгород
Автор книги «Руководство по управлению финансами 2.0»
Бизнес — спикер и бизнес — тренер
Сертифицированный судебный эксперт АНО «СОЮЗЭКСПЕРТИЗА» при ТПП РФ

Автор курсов, основатель и руководитель компании «Ликвидатор затрат»

Факты о деятельности

Более

62млрд. рублей

Стоимость реализованных проектов

Количество регионов присутствия

Более

5лет

Опыт работы компании на рынке

Опыт работы в отраслях

Добыча полезных ископаемых
Производство автокомпонентов
Гостиничный бизнес
Производство электрооборудования
Литейное производство
Производство ювелирных изделий
Машиностроение
Розничная торговля
Медицинские услуги
Сельское хозяйство
Механообработка
Складская логистика
Оптовая торговли
Строительство зданий и сооружений
Переработка сельхозпродукциии
Транспортная логистика
Пищевое производство
Химическое производство

⁰¹ Вы не уверены в достоверности управленческой отчетности?
⁰² Вы сомневаетесь в сумме рассчитанной прибыли или убытка?
⁰³ Вы не видите реальности по выплате дивидендов и финансированию инвестиций?

Аудит управленческой отчетности расставит
все по местам!

Мы проверим:

Вы получите:

Список отклонений от оптимального состояния

Описание рисков и последствий существующих отклонений

Рекомендации для достижения оптимального состояния

Аудит управленческой отчетности

Аудит	МИН	НОРМ	МАКС
Отчет о движение денежных средств (CF)	Да	Да	Да
Отчет о доходах и расходах (P&L)	Да	Да	Да
Баланс управленческий	Да	Да	Да
Видео конференция до 90 мин	Да	Да	Да
Календарь управленческой отчетности	—	Да	Да
Положение/регламент по управленческой отчетности	—	Да	Да
Организационно-функциональная структура	—	—	Да
Финансовая структура	—	—	Да
Письменный отчет с выводами и рекомендациями	—	Да	Да
Стоимость	от 25 000 ₽	от 60 000 ₽	от 90 000 ₽
	Заказать	Заказать	Заказать

Отзывы

«Специалисты доступно и квалифицированно помогают совершенствовать систему бухгалтерского и налогового учета, внутреннего контроля. Владеют широким спектром знаний и навыков, обеспечивающих достойное оказание аудиторских услуг.»

Директор ДЦ «Юникор», А.А. Лабутин

«Мы ценим те деловые и дружеские отношения, которые установились между нами за время плодотвороного и конструктивного сотрудничества. Просим принять нашу глубочайшую признательность и высокую оценку наших профессиональных действий в решении поставленных задач.»

Заместитель генерального директора ООО «Бергус», Л.П. Токарева

«Мы больше не двигаемся интуитивно, каждый свой шаг мы просчитываем, опираясь на данные прошедших сезонов и планируем будущие показатели опираясь на обоснованные и рассчитанные управленческие решения.»

Генеральный директор ОАО «Перевозская семеноводческая станция», Е.В. Шкарбутко

«За время нашего сотрудничества по подготовке инвестиционной презентации Вы единственный из многих, с кем я общался, быстро уловили суть задачи и помогли так, что теперь все, кто читают презентацию, говорят, что это как раз то, что нужно!»

Руководитель Международной Школы Научения «Dragon English», В. Тимофеев

«Выражаем Вам и Вашей команде искреннюю благодарность за профессионализм, компетентность, своевременную помощь и ответственность при выполнении профессиональных обязанностей!

Руководитель ООО «ФриГал», Н.В. Карпычева

«В ходе совместного сотрудничества была выработана методология сбора информации, пояснены принципы построения данных отчетов и, самое главное, финансовый учет стал более прозрачным, появилось понимание, как интерпретировать и анализировать данные для улучшения финансового состояния компании.»

Генеральный директор ООО «Стул Груп», К.А. Лебедев

«Я очень ценю Ваши главные качества — надежность, порядочность, благородство. И тем более уверенно мы идем рядом в красивое и светлое будущее!»

Генеральный директор «LAMINA.PRO», Л.А. Бочкарева

FAQ

На каких данных вы будете строить управленческую отчётность?

Мы строим управленческую отчётность на базе данных бухгалтерского учёта если она достоверна, с учётом дополнительной информации, которая используется для принятии управленческих решений.
Как правило такую информацию даёт владелец предприятия.
Бывает что данных бух учета недостаточно или их нет. Это тоже решается.

Что входит в состав управленческой отчётности?

В состав управленческой отчётности входят:
-Отчёт о движении денежных средств,
-Отчёт о доходах и расходах,
-Управленческий Баланс

И что дальше нам делать с этими управленческими отчётами ?

По данным управленческих отчётов пишем резюме, выводы и предлагаем решения.

Разработка управленческой отчетности с «нуля»