Аудит | МИН | НОРМ | МАКС |
---|---|---|---|
Отчет о движение денежных средств (CF) | Да | Да | Да |
Отчет о доходах и расходах (P&L) | Да | Да | Да |
Баланс управленческий | Да | Да | Да |
Видео конференция до 90 мин | Да | Да | Да |
Календарь управленческой отчетности | — | Да | Да |
Положение/регламент по управленческой отчетности | — | Да | Да |
Организационно-функциональная структура | — | — | Да |
Финансовая структура | — | — | Да |
Письменный отчет с выводами и рекомендациями | — | Да | Да |
Стоимость | от 50 000 ₽ | от 90 000 ₽ | от 150 000 ₽ |
Заказать | Заказать | Заказать |
Снижаем расходы и
увеличиваем прибыль
с новой управленческой отчетностью
Анализируем управленческую отчетность, находим скрытые резервы и помогаем сэкономить до 30% на операционных затратах и увеличить прибыль до 400%
Владимир Кожухарь
- Специалист с опытом работы в сфере экономики и финансов более 25 лет
- Преподаватель программы МВА «Стратегический менеджмент» НИУ ВШЭ Нижний Новгород
- Автор книги «Руководство по управлению финансами 2.0»
- Бизнес — спикер и бизнес — тренер
- Сертифицированный судебный эксперт АНО «СОЮЗЭКСПЕРТИЗА» при ТПП РФ
Автор курсов, основатель и руководитель компании «Ликвидатор затрат»
Факты о деятельности
Опыт работы в отраслях
- Добыча полезных ископаемых
- Производство автокомпонентов
- Гостиничный бизнес
- Производство электрооборудования
- Литейное производство
- Производство ювелирных изделий
- Машиностроение
- Розничная торговля
- Медицинские услуги
- Сельское хозяйство
- Механообработка
- Складская логистика
- Оптовая торговля
- Строительство зданий и сооружений
- Переработка сельхозпродукциии
- Транспортная логистика
- Пищевое производство
- Химическое производство
-
01 Вы не уверены в достоверности управленческой отчетности?
-
02 Вы сомневаетесь в сумме рассчитанной прибыли или убытка?
-
03 Вы не видите реальности по выплате дивидендов и финансированию инвестиций?
Оптимизируйте затраты и увеличьте прибыль без сложных изменений.
Мы найдем, где ваш бизнес тратит лишнее, и предложим простые шаги для экономии.
Подходит для компаний с оборотом от 500 млн рублей в год.
Вы получите:
01
Список отклонений от оптимального состояния
02
Описание рисков и последствий существующих отклонений
03
Рекомендации для достижения оптимального состояния
Аудит управленческой отчетности
Отзывы
FAQ
На каких данных вы будете строить управленческую отчётность?
Мы строим управленческую отчётность на базе данных бухгалтерского учёта если она достоверна, с учётом дополнительной информации, которая используется для принятии управленческих решений.
Как правило такую информацию даёт владелец предприятия.
Бывает что данных бух учета недостаточно или их нет. Это тоже решается.
Что входит в состав управленческой отчётности?
В состав управленческой отчётности входят:
-Отчёт о движении денежных средств,
-Отчёт о доходах и расходах,
-Управленческий Баланс
И что дальше нам делать с этими управленческими отчётами ?
По данным управленческих отчётов пишем резюме, выводы и предлагаем решения.